撰写岗位工作职责时，需要明确、具体地描述该职位的主要任务、责任和期望，以下是撰写规范职责的一些建议：
1、确定岗位职责的依据：参考公司的组织结构、部门职能以及该岗位在组织中的位置和作用。
2、明确岗位名称：确保岗位名称准确无误，能够反映岗位的性质和层级。
3、列出主要职责：将岗位的核心任务和责任列出来，通常包括日常管理、项目协调、团队领导、决策支持等方面。
4、具体化每项职责：对于每项职责，尽量用具体的行动或成果来描述，避免使用模糊不清的表述。“负责销售团队的日常管理”可以具体化为“监督销售团队成员达成月度销售目标，组织周会评估销售进度”。
5、量化目标和结果：如果可能，为每项职责设定可衡量的目标或指标，如销售额、客户满意度、项目完成率等。
6、考虑岗位的交叉功能：有些岗位可能需要与其他部门或团队合作，确保在职责中体现出这种协作关系。
7、遵守法律法规和公司政策：确保所有职责都符合相关法律法规和公司的政策要求。
8、审阅和更新：定期审查岗位工作职责，确保其与组织的发展保持一致，及时更新以反映任何变化。
下面是一个简单的岗位工作职责范文示例：
岗位名称：市场部经理
主要职责：
1、制定并执行市场推广计划，提升品牌知名度和市场份额。
2、管理和指导市场团队，确保团队成员达成业绩目标。
3、分析和监控市场趋势，调整营销策略以适应市场变化。
4、协调跨部门合作，确保市场营销活动与产品发展同步。
5、编制市场预算，控制营销成本，确保投资回报率最大化。
6、维护和发展客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
7、定期向高层管理层报告市场部门的绩效和市场动态。
这只是一个示例，实际的岗位工作职责会根据不同行业、公司规模和特定岗位的要求而有所不同，在撰写时，应确保职责清晰、具体，并且与岗位的实际工作内容相符。
